Recuperação do Investimento em Armazéns Automáticos

A automação logística é hoje um tema residente em qualquer conversa sobre operações em armazém, tanto pelo reconhecido leque de vantagens que traz a uma empresa no imediato, como pela constante inovação e diferentes aplicações que vão surgindo a cada dia, com capacidade para substituir os processos manuais com menor valor acrescentado.

No entanto, apesar dos benefícios reconhecidos, a decisão de investir em armazéns automáticos merece uma ponderação adequada. A modernização da operação Intra logística obriga à reestruturação e formação dos colaboradores, e a um investimento que será proporcional ao nível de automação instalado.

Assim, quando uma empresa procura aplacar os seus problemas através de soluções automatizadas, e o faz em parceria com um especialista em alta tecnologia logística que a possa auxiliar nessa transição, uma das perguntas que surge naturalmente após os primeiros estudos é:
- Em quanto tempo este investimento estará pago?

Esta preocupação realça a necessidade de discutir algo fundamental em qualquer área de negócio, o trade-off custo-benefício.

Importância do ROI e Perspetiva Temporal

Definir um método de cálculo do Retorno do Investimento (ROI) é fundamental na altura de planear uma transformação futura da operação. Esta métrica é absolutamente crítica para a decisão de avançar ou não com o processo de automação, em primeiro lugar, e para o acompanhamento e medição da rentabilidade dos vários processos automáticos em funcionamento, em segundo lugar.

Uma das componentes mais importantes do ROI é a perspetiva temporal, ou seja, o tempo necessário para recuperar o investimento, que varia com base nas operações específicas de cada empresa e nível de automação projetado. Esta análise passa sobretudo por uma consideração dos custos de instalação iniciais, a poupança de recursos subsequente e uma previsão de resultados.

Apesar dos benefícios da automação dos processos de armazém serem visíveis a curto, médio e longo prazo, nomeadamente a redução de mão de obra numa proporção de aproximadamente 6 para 1, diminuição de erros de manipulação, otimização de espaço de armazenagem e eficiência aprimorada no ciclo de pedidos, as empresas estarão mais próximas de ser bem-sucedidas quando realizam análises rigorosas para garantir que o investimento é justificado e recuperado dentro do prazo estimado.

“Não existem nem empresas, nem soluções iguais. Cada projeto é único e resultado de um trabalho sério no terreno, onde as soluções só podem surgir depois de termos entendido ao milímetro as “dores” do cliente. De facto, todo o investidor quer saber, se possível de imediato, em quanto tempo recupera o seu investimento! Ter uma perspetiva temporal de recuperação do investimento é essencial para que o cliente decida levar o projeto avante, num processo que é sempre complexo e que depende de vários fatores, e onde nós obviamente auxiliamos.

Com base na experiência de centenas de instalações, o ROI na maioria dos projetos de automação ronda os 4 a 5 anos”, comenta José Ribeiro da Cunha, CEO da VRC.

Investimento de futuro

Para os menos atentos, os benefícios imediatos da inclusão de armazéns automáticos na operação podem ser vistos como único atrativo do investimento nestas tecnologias, mas os verdadeiros ganhos podem ir muito para além do presente.

A vantagem competitiva adquirida com a aposta na automatização não só serve melhor a base atual de clientes como dá uma grande ajuda na altura de conquistar novos mercados.

A flexibilidade dos armazéns automáticos é um grande argumento para o futuro, permitindo uma integração gradual que minimiza os constrangimentos provocados na restante operação por eventuais intervenções.

Nesse sentido, à medida que as empresas crescem e as necessidades mudam, estas soluções podem ser adaptadas, para atender aos novos requisitos, garantindo que o investimento continue a fornecer benefícios a longo prazo.

Automação para todos

Investir em automação logística é uma decisão estratégica que deve ser olhada para além dos custos iniciais, pois recompensa as empresas com eficiência e competitividade que se traduz, como sempre, em dinheiro poupado.

Se os seus processos em armazém são lentos e erráticos, a automação poderá ser a solução para uma operação livre de problemas. Nesse caso, os primeiros passos que devem ser dados são: Identificar problemas, discutir soluções com um parceiro especializado e definir método de cálculo de Retorno do Investimento.

É muito importante ter em conta que a automação dos processos Intra logísticos não é vantajosa apenas para as “grandes empresas”, e que as soluções instaladas pela VRC WAREHOUSE TECHNOLOGIES, com 30 anos de experiência no desenvolvimento de armazéns automáticos, são pensadas à medida de cada operação.